在应试教育的大背景之下，学科培训的需求一直非常大，这也导致教培行业一直是学科培训的主场，虽然素质教育得到了国家的大力支持，但发展空间仍然有限，发展程度远不及K12，但如今双减政策的出台彻底打破了这一现状，学科教育难以再有大的发展机遇，以学科培训为主要业务的教培行业从业者纷纷转型，教培市场的迭代已经是不可逆转的了。

　　教育一直是中国最重要的民生问题之一，尤其是在第七次人口普查数据公布和经济转型的影响下，教育分流和素质教育改革来得比许多人预期的要快。

　　这一双减政策的出台，对许多教育从业人员来说，是一个巨大的打击。据某第三方统计，目前已有70多万家教培机构和数千万从业人员受到影响，无论是转行还是转岗，对这些机构和人员来说都需要巨大的成本。

　　教育市场结构发生了重大变化。资本退出后，教学培训行业将回归本质，教育产品、服务能力和儿童综合素质的全面提高将再次成为家长和教学培训机构关注的焦点。

　　短期内，素质教育轨道转移是目前学科机构相对稳定的过渡方式。从行业龙头企业到中小企业，大多数企业都在从素质教育重新进入教育培训市场。

　　原有素质教育企业也将加快发展，加强产品护城河建设。伴随着教培行业的靴子落地，新一轮的发展机遇正在到来。

　　对于教学培训行业来说，如何顺利切入素质教育轨道至关重要。人员、成本、运营模式等都需要考虑。在加入某个领域或选择某个品牌时，应考虑以下因素:

　　1、品牌影响力

　　品牌是企业获得附加价值的最重要来源。品牌知名度会极大地影响教学培训机构的客户获取成本和课程体验。良好的品牌口碑具有天然的传播属性，可以帮助教学培训机构更快地获得知名度，降低客户获取成本和难度，同时给家长和孩子更好的服务体验。

　　2、教学产品质量

　　培训机构的发展没有上限，只要想提升随时都能找到可以提升的方面，但培训机构发展是有下限的，那就是教学产品质量。优质的教学培训产品决定了教学培训机构的发展下限。良好的教学产品是培训机构稳定发展的重要保证，也是家长选择课程的重要依据。

　　3、管理运营能力

　　管理运营能力对培训机构长远发展有着重要的影响，在某些时候甚至决定了培训机构能否生存下来。所以说培训机构转型之后，能否实现业务突破，往往取决于机构的整体管理和运营水平。良好的管理运营包括教务教学管理方法、财务管理模式、教学产品定价策略、推广策略、组织结构设计、管理模式设计，信息技术利用等。只有管理和运营有一定水平，校园才能快速发展。

　　4、转型成本

　　与学科教育不同，素质教育的学习效果往往很难衡量。如何向家长和孩子展示和确认学习成绩成为关键，一些艺术学科教师培训速度慢，教师转型难度大，运营体系和素质教育运营天南地北，因此在没有做好充分准备之前，培训机构不能贸然闯进不熟悉的赛道，这回导致转型成本高，转型期长，很可能拖垮培训机构。

　　总而言之，学科类培训机构转型已成为必然，但如何转型，往哪个领域、哪个赛道转型还需要仔细思考和衡量。熊猫校管帮每天分享教培行业相关资讯和知识，希望能给教培行业从业者带来一些启发。

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