当我们想到教学时，我们脑海里浮现出的场景常常是这样的：

　　一个老师站在讲台上，对着台下的学生滔滔不绝，身后的黑板写满了板书，而台下的学生则安静的听着老师讲课，有时也会举手提问。当然，意外是随时存在的，当台下的学生打闹或者昏昏欲睡时，老师就会向他们投掷粉笔头，将他们的注意力拉回课堂。

　　而线上教育打破了空间的限制，将线下的课堂搬到了线上，依靠互联网以及大数据、各种智能如见硬件等科学工具服务教育，并促进教育事业的发展升级。

　　如今线上教育发展得如火如荼，促使线下教育机构不断进行线上尝试。

　　那么线下培训机构转型线上过程中需要注意哪些问题呢？

　　1、前期研发难，投入多

　　从零开始做线上意味着要去接触自己完全不熟悉的技术领域，投入大笔的资金，做平台、做程序、设计有能力模式，这个周期是很长的，短时间内难以回本。对于中小企业来说，在前期盈利仍然具有很大不确定性的时候，一头冲进去，贸贸然开发势必拖后腿，比起效仿那些大而全的、已经发展成熟的在线教育胚胎，校培训机构更应该考虑做一个小成本的可行性方案。

　　2、运营经验欠缺

　　传统教育机构主要做的是线下运营，对于线上运营了解不多，缺少运营人才及经验，这无疑会导致机构转型滞后，周期更长。熊猫校管帮在面向教育行业领域，针对大量中小型教育培训机构专门开发教务管理系统，不断完善线上教育培训类的功能，可以为为教育培训机构提供技术服务。

　　3、平台服务不完善

　　刚转型做线上的线下培训机构往往只重视线上平台的技术支持，常常忽略为用户提供服务这个关键点。容易让客户体验感差，从而对培训机构产生不好的印象，转而选择其他更成熟、服务更好的在线教育平台。

　　传统教育机构想要转型做线上教育，首先要找对教务管理系统，建议在培训机构转型初期可以借助市场上像熊猫校管帮这样相对成熟的、能够覆盖其功能需求的产品。

　　如有需求，欢迎咨询熊猫校管帮。